前言

趣编程不同于市面上大部分 IT 培训机构:

  • 不是一个只有付费了才能学习地方;
  • 可以免费来这边学习,比如 选拔赛项目实习 这两种免费教学模式,后期还会根据情况进行扩展;
  • 只要你想学,我们给予机会,但能不能把握住机会要看你自己了;

我更愿意将趣编程看做一个学习社区,我想做的事情是:

  • 降低刻苦想学之人的入门门槛;
  • 为学习之人提供工作资源,为合作公司提供人才资源。

我认为,要把这两件事情做成,并且是持续几年、十几年,甚至上百年运管维护,必须得有:

  1. 纪律:无纪律,无组织;
  2. 营收:无营收,无持续;
  3. 保障每一方的利益:天下熙熙,皆为利来。

希望大家能够记住这三点,尤其记住「天下熙熙,皆为利来」这一点:

  • 你为取得你想要的利(学习/工作资源/项目经验等…)而来;
  • 导师也是为取得他的利(钱/自由可控的时间等…)而来;
  • 合作公司同样为取得他的利(能干活的人才/节约项目研发开支等…)而来。

后续如发生争执纠纷,请各自相互体谅尊重,感谢。

总的说来,趣编程是在做两件事情:

  1. 专注项目开发能力培养;
  2. 为企业输送合适的人才。

趣编程挑出来的人主要用于:

诞生史

于 2015 年底,我组织了 技术学习小组,要求小组成员每周撰写一篇技术文章。

在运营维护过程中发现一个弊端,也是小组成员经常向我吐槽的地方:我没写过代码/项目,根本无东西可写。

针对这一情况,我在 技术学习小组 内部组织了一个名为『词记』的项目:

  • 项目开始时间大约是 2016 年 2 月份,报名参与人数最高达到 50 人;
  • 直至 2016 年 9 月份,此项目都没有写完,坚持写代码到项目上线的人数为 0;
  • 这是组织 技术学习小组 成员写的第一个项目也是最后一个项目。

从这个项目的组织经历里,我获得三点体会:

  1. 通过 Code Review 的流程培养出来的人非常非常非常好用;
  2. 没有激励机制(钱/其他利),很少有人愿意无偿去做 Code Reviewer,就算愿意做了,也不会积极主动的 Review 别人代码的。要知道,看别人代码是一件比较痛苦的事情,尤其是看一堆新手写的代码;
  3. 这种 Code Review 的培养模式是可以复制扩展的,培养出来的人可以做 Code Reviewer 继续培养下一批人。

如果你不理解 Code Review,可以点击相关链接了解详情。

基于这三点体会,我产生了一个想法:

  • 由一个已培养出师的人带着一群人写项目,带领人称为导师,写项目的人称为学员;
  • 一个学员负责一个页面,写的过程中不知如何下手或不懂某个技术知识点,可以咨询导师;
  • 导师指导学员如何去学,教会学员写项目任务的思路,在涉及到技术知识点的地方应该告诉学员如何查资料、如何快速获取到该知识点的文档;
  • 在整个指导过程中,导师是授人以渔,而非授人以鱼;
  • 为了保证导师的可持续投入,必须收费;

这就是趣编程的前身,也就是目前趣编程的导师制教学。

想法产生后我便开始行动了,于 2016 年 4 月底,从词记项目开发人员挑出最优秀的人当导师,并在技术学习小组里面推广寻找学员。

非常感谢技术学习小组人员的信任,趣编程第一个月学员数量有 19+。

就这样,趣编程走上她的漫漫征途。

演变史

当我有想法将趣编程做大时,我开始琢磨趣编程:

  • 趣编程是什么?
  • 我为什么要组织趣编程?
  • 我到底想把趣编程做到何种程度?

从形式上看,趣编程是在做 IT 培训这门生意。

在知乎上搜索过 IT 培训的问答,其中有两篇问答让我获益匪浅:

  1. IT 培训公司都有哪些通病
  2. 培训出来的程序员一无是处吗?

阅读后,我产生了两个大目标:

  1. 趣编程培养出师的学员,简历不用造假,能非常自信的在简历表明『我参加过趣编程的项目培训,并已获取趣编程初级工程师的认证』;
  2. 让市面上熟知的 IT 公司认可我们趣编程认证的工程师级别证书,非常喜爱用我们趣编程已获取级别认证的学员

在思考过程中,还想到了一些话,大概意思是:当你做产品遇到困境而止步不前时,回归初心不失为一种找到解决方案的好办法。

想到这,我便回顾趣编程是怎么诞生的,找来了技术学习小组 关于我们 的介绍:

  • 组织技术学习小组主要目的是挑人,挑出好用的人,推荐给我朋友。

可如果只是做 IT 付费培训的趣编程,是在培养,而没有挑。

我必须把挑 + 培养进行完美的结合:

  • 挑,要有人挑,我必须得扩大参与趣编程学习的人数规模;
  • 培养,必须得有人培养,给导师一份满意的收入,让导师无所顾虑的待在趣编程培养自己的学员。

我就想啊想,终于想出了四种培养模式:

  1. 选拔赛
    • 学生可免费参与,扩大参与人员规模;
    • 因导师精力有限,名额有限制,重在挑;
    • 其运转经费来源于:合作企业的赞助费。
  2. 项目实习
    • 全是商业项目,重在培养锻炼新人;
    • 人人都有机会,优选邀请选拔赛里面合格的人员加入;
    • 其运转经费来源于:外包项目的收入。
  3. 导师制教学
    • 付费教学,提高培养成功率;
    • 其运转经费来源于:学员的学费。
  4. 项目制教学
    • 付费教学,提高培养成功率;
    • 其运转经费来源于:学员的续费。

以上四种模式能否做成功,就让时间去验证吧!

目前愿景

我组织趣编程的初衷是为了能够远程工作赚钱,有更多时间照顾我的孩子。

可随着时间的推移,我有了更长远美好的目标。

我想改变 IT 培训市场不良风气,想成立一个类大学的培训机构:

  • 没有钱,也能来这学习,获取资源;
  • 愿意付费学习的,其花费能与目前大学的学费媲美;
  • 大学会教你的,我们也教,大学不会教你的,我们更教;
  • 趣编程不仅要优于市面上的培训机构,更要超越我们大学的 IT 教育体系;
  • 中国的 IT 企业承认趣编程的程序员级别认定证书,超喜爱用趣编程出来的程序员。

希望我可以实现吧:

  • 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。